ESG – jak wpływa na łańcuch dostaw?

Czas trwania: 3-4 h

Cel szkolenia:

Szkolenie ma na celu dostarczenie osobom odpowiedzialnym za zbieranie i raportowanie danych z zakresu zrównoważonego rozwoju w obszarze łańcucha wartości (upstream oraz downstream) narzędzi i wiedzy pozwalających na zrozumienie po co i w jakim zakresie dane są zbierane i raportowane. Uczestnicy zdobędą umiejętności niezbędne do prawidłowej organizacji łańcucha dostaw i dystrybucji oraz rozumienia roli ESG w kontekście przyszłości rynku, regulacji prawnych i oczekiwań interesariuszy.

Dla kogo kierowane jest szkolenie:

Kadra managerska odpowiedzialna za pion zakupów oraz pion dystrybucji/sprzedaży

Osoby odpowiedzialne za raportowanie danych z łańcucha wartości w ramach raportowania ESG w organizacji

Proponowany program szkolenia:

  1. Czym jest łańcuch wartości w rozumieniu regulacji ESG?
  2. Omówienie kluczowych czynników ESG niezbędnych do budowania zrównoważonego łańcucha wartości 
  3. Jak dochować należytą staranność w budowaniu łańcucha wartości?
  4. Jak weryfikować przestrzeganie wartości ESG w łańcuchu wartości?
  5. Dobra współpraca z dostawcami i kontrahentami kluczem do sukcesu – warsztat
  6. Omówienie łańcucha wartości danego przedsiębiorcy [panel szyty na miarę]
  7. Szanse, ryzyka i zagrożenia łańcucha wartości przedsiębiorcy [panel szyty na miarę]

Informacje dodatkowe:

Program szkolenia  jest skonstruowany tak, aby dostarczyć uczestnikom zarówno wiedzy teoretycznej, jak i praktycznych narzędzi, które umożliwią im efektywne wdrożenie i zarządzanie procesem raportowania ESG w ich organizacjach.
Program umożliwia dostosowanie do specyficznych potrzeb danej firmy, a także zawiera praktyczne ćwiczenia, które pomogą w zastosowaniu zdobytej wiedzy w organizacji.

Inne szkolenia

ESG jako element kultury organizacji, czyli podejście zrównoważonego rozwoju w Twojej firmie
ESG jako element kultury organizacji, czyli podejście zrównoważonego rozwoju w Twojej firmie
ESG i relacje z otoczeniem biznesowym
ESG i relacje z otoczeniem biznesowym
S jak Social, czyli na co się przygotować w obszarze HR w związku z wdrażaniem ESG. Mierniki raportowania kwestii pracowniczych w ESG
S jak Social, czyli na co się przygotować w obszarze HR w związku z wdrażaniem ESG. Mierniki raportowania kwestii pracowniczych w ESG
Raportowanie ESG – jak dobrze zorganizować ten proces
Raportowanie ESG – jak dobrze zorganizować ten proces
Wdrażanie ESG jako świadoma decyzja transformacji organizacji
Wdrażanie ESG jako świadoma decyzja transformacji organizacji

Kontakt

Chcesz porozmawiać o szczegółach?
Skontaktuj się ze mną

Joanna Chmielińska
Szef Działu Prawa dla Biznesu

+48 876 654 987
Joanna Chmielińska