Raportowanie ESG – jak dobrze zorganizować ten proces

Czas trwania: 6-8 h

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest dostarczenie kluczowej kadrze menedżerskiej oraz osobom odpowiedzialnym za raportowanie ESG niezbędnej wiedzy na temat regulacji, standardów oraz dobrych praktyk w obszarze ESG. Uczestnicy dowiedzą się, jak zorganizować proces raportowania ESG w organizacji, jakie narzędzia i zasoby są potrzebne, a także jak wdrożyć wymagane standardy ESG zgodnie z przepisami prawa.

Dla kogo kierowane jest szkolenie:

Kadra managerska z kluczowych obszarów organizacji

Osoby odpowiedzialne za raportowanie ESG w organizacji

Proponowany program szkolenia:

  1. Co to jest ESG? 
    • Tło ESG
    • Skąd ESG przyszło i dokąd zmierza; 
    • ESG w Europie a reszta świata
  2. Wprowadzenie słownika pojęć. 
  3. Taksonomia – jak ugryźć tę regulację
  4. Omówienie założeń raportowania europejskiego wynikających z CSRD; 
  5. Dyrektywa CSDD
    • Standardy ESRS; 
    • Zasada podwójnej istotności; 
    • Idealna organizacja procesu raportowania; 
    • Dialog z interesariuszami
  6. Zarządzanie łańcuchem wartości 
  7. Modelowe etapy wdrażania procesu raportowania ESG w spółkach
  8. Warsztat – jak skutecznie zaplanować zorganizować proces wdrażania standardów zrównoważonego rozwoju w Państwa firmie? 
    • Określenie odpowiedzialności w firmie (zespoły, osoby odpowiedzialne).
    • Narzędzia i technologie wspierające proces raportowania ESG.
    • Ustalanie harmonogramu raportowania, identyfikacja zasobów i danych wymaganych do raportu.

Informacje dodatkowe:

Program szkolenia  jest skonstruowany tak, aby dostarczyć uczestnikom zarówno wiedzy teoretycznej, jak i praktycznych narzędzi, które umożliwią im efektywne wdrożenie i zarządzanie procesem raportowania ESG w ich organizacjach.
Program umożliwia dostosowanie do specyficznych potrzeb danej firmy, a także zawiera praktyczne ćwiczenia, które pomogą w zastosowaniu zdobytej wiedzy w organizacji. 

Inne szkolenia

ESG jako element kultury organizacji, czyli podejście zrównoważonego rozwoju w Twojej firmie
ESG jako element kultury organizacji, czyli podejście zrównoważonego rozwoju w Twojej firmie
ESG i relacje z otoczeniem biznesowym
ESG i relacje z otoczeniem biznesowym
ESG – jak wpływa na łańcuch dostaw?
ESG – jak wpływa na łańcuch dostaw?
S jak Social, czyli na co się przygotować w obszarze HR w związku z wdrażaniem ESG. Mierniki raportowania kwestii pracowniczych w ESG
S jak Social, czyli na co się przygotować w obszarze HR w związku z wdrażaniem ESG. Mierniki raportowania kwestii pracowniczych w ESG
Wdrażanie ESG jako świadoma decyzja transformacji organizacji
Wdrażanie ESG jako świadoma decyzja transformacji organizacji

Kontakt

Chcesz porozmawiać o szczegółach?
Skontaktuj się ze mną

Joanna Chmielińska
Szef Działu Prawa dla Biznesu

+48 876 654 987
Joanna Chmielińska