Wdrażanie ESG jako świadoma decyzja transformacji organizacji

Czas trwania: 2-3h

Cel szkolenia:

Szkolenie ma na celu dostarczenie członkom zarządu, rad nadzorczych i dyrektorom najwyższego szczebla narzędzi i wiedzy pozwalających na podejmowanie świadomych decyzji w zakresie zrównoważonego rozwoju (ESG). Uczestnicy zdobędą umiejętności niezbędne do wyznaczania kierunków działania, inicjowania procesów ESG w organizacji oraz rozumienia roli ESG w kontekście przyszłości rynku, regulacji prawnych i oczekiwań interesariuszy.

Dla kogo kierowane jest szkolenie:

Członkowie zarządu

Członkowie Rad Nadzorczych

Managerowie/dyrektorzy pionów

Proponowany program szkolenia:

  1. Co to jest ESG? Skąd ten temat przyszedł i dokąd zmierza?
  2. Zrównoważony rozwój w kontekście środowiskowym, społecznym i zarządczym.
  3. Czy i jak ESG będzie wpływać i kształtować przyszłość rynku w nadchodzących latach?
  4. Przedstawienie założeń podstawowych aktów prawnych:
    • CSRD i Taksonomii
  5. Omówienie najważniejszych założeń przepisów:
    • strategia ESG i ocena podwójnej istotności,
    • dialog z interesariuszami,
    • założenia raportowania w oparciu o ESRS.
  6. Znaczenie ESG w kontekście przyszłych wyzwań gospodarczych?
  7. Dlaczego warto zaangażować spółkę w transformację ESG?
  8. Z czym należy się liczyć decydując się na ten krok?
  9. Czy ESG jest ważne dla organizacji?
    • Korzyści w postacie większej transparentności zaangażowania interesariuszy i przyciągania inwestycji.

Informacje dodatkowe:

Program szkolenia  jest skonstruowany tak, aby dostarczyć uczestnikom zarówno wiedzy teoretycznej, jak i praktycznych narzędzi, które umożliwią im efektywne wdrożenie i zarządzanie procesem raportowania ESG w ich organizacjach.
Program umożliwia dostosowanie do specyficznych potrzeb danej firmy, a także zawiera praktyczne ćwiczenia, które pomogą w zastosowaniu zdobytej wiedzy w organizacji.

Inne szkolenia

ESG jako element kultury organizacji, czyli podejście zrównoważonego rozwoju w Twojej firmie
ESG jako element kultury organizacji, czyli podejście zrównoważonego rozwoju w Twojej firmie
ESG i relacje z otoczeniem biznesowym
ESG i relacje z otoczeniem biznesowym
ESG – jak wpływa na łańcuch dostaw?
ESG – jak wpływa na łańcuch dostaw?
S jak Social, czyli na co się przygotować w obszarze HR w związku z wdrażaniem ESG. Mierniki raportowania kwestii pracowniczych w ESG
S jak Social, czyli na co się przygotować w obszarze HR w związku z wdrażaniem ESG. Mierniki raportowania kwestii pracowniczych w ESG
Raportowanie ESG – jak dobrze zorganizować ten proces
Raportowanie ESG – jak dobrze zorganizować ten proces

Kontakt

Chcesz porozmawiać o szczegółach?
Skontaktuj się ze mną

Joanna Chmielińska
Szef Działu Prawa dla Biznesu

+48 876 654 987
Joanna Chmielińska